threekingdoms 님의 블로그

📌 1. 손씨(孫氏) 일족중국어 (한자)병음한국식 발음일본어 (신자체 한자)일본식 발음중국어(한자)병음한국식 발음(중국어 원음 기준)한국어일본어(한자)일본식 발음孫堅Sūn Jiān쑨 지앤손견孫堅ソンケン (손켄)孫策Sūn Cè쑨 처손책孫策ソンサク (손사쿠)孫權Sūn Quán쑨 취안손권孫権ソンケン (손켄)孫休Sūn Xiū쑨 시우손휴孫休ソンキュウ (손큐우)孫皓Sūn Hào쑨 하오손호孫皓ソンコウ (손코우)📌 2. 명장(名將)중국어 (한자)병음한국식 발음일본어 (신자체 한자)일본식 발음중국어(한자)병음한국식 발음(중국어 원음 기준)한국어일본어(한자)일본식 발음周瑜Zhōu Yú저우 위주유周瑜シュウユ (슈우유)呂蒙Lǚ Méng뤼 몽여몽呂蒙リョモウ (료모우)魯肅Lǔ Sù루 수노숙魯肅ロショク (로쇼쿠)甘寧Gān Ní..

📌 1. 조씨(曹氏) 일족중국어 (한자)병음한국식 발음일본어 (신자체 한자)일본식 발음중국어(한자)병음한국식 발음 (중국어 원음 기준)한국어일본어(한자)일본식 발음曹操Cáo Cāo차오 차오조조曹操ソウソウ (소소)曹仁Cáo Rén차오 런조인曹仁ソウジン (소우진)曹洪Cáo Hóng차오 훙조홍曹洪ソウコウ (소우코우)曹休Cáo Xiū차오 시우조휴曹休ソウキュウ (소우큐우)曹真Cáo Zhēn차오 전조진曹真ソウシン (소우신)曹爽Cáo Shuǎng차오 슈앙조상曹爽ソウソウ (소우소우)📌 2. 하후씨(夏侯氏) 일족중국어 (한자)병음한국식 발음일본어 (신자체 한자)일본식 발음중국어(한자)병음한국식 발음(중국어 원음 기준)한국어일본어(한자)일본식 발음夏侯惇Xiàhóu Dūn샤호우 둔하후돈夏侯惇カコウトン (카코우톤)夏侯淵X..

📌 1. 유씨(劉氏) 일족중국어 (한자)병음한국식 발음일본어 (신자체 한자)일본식 발음중국어(한자)병음한국식 발음(중국어 원음 기준)한국어일본어(한자)일본식 발음劉備Liú Bèi리우 베이유비劉備リュウビ (류비)劉封Liú Fēng리우 펑유봉劉封リュウホウ (류호우)劉永Liú Yǒng리우 융유영劉永リュウエイ (류에이)劉禪Liú Chán리우 찬유선劉禅リュウゼン (류젠)📌 2. 도원결의(桃園結義)의 형제들중국어 (한자)병음한국식 발음일본어 (신자체 한자)일본식 발음중국어(한자)병음한국식 발음(중국어 원음 기준)한국어일본어(한자)일본식 발음關羽Guān Yǔ구안 위관우関羽カンウ (칸우)張飛Zhāng Fēi장 페이장비張飛チョウヒ (초히)關平Guān Píng구안 핑관평関平カンペイ (칸페이)關興Guān Xīng구안 싱..

1. 파트너사와의 공동 프로젝트, 장점과 갈등시나리오상황: 손권형 상사는 사내 역량만으로는 시간과 비용이 부담된다고 판단, 외부 파트너사와 공동 프로젝트를 추진한다.손권형 상사의 행동:협업 계약을 과감히 체결하고, 핵심 업무 일부를 파트너사에 맡긴다.“우리 팀은 기획과 감독만 하면 되고, 실행은 파트너사가 해주면 된다”는 식으로 리소스를 줄이려 한다.파트너사의 의견을 존중하려다 보니 의사결정 권한을 상당 부분 넘겨주고, 내부 팀원들의 의견 반영이 늦어진다.문제 & 파급 효과문제내부에서 “우리가 주도적으로 운영해야 하는데, 파트너사에 끌려다닌다”는 불만이 나온다.파트너사도 “당신들 내부 의사결정이 늦어서 협업이 지연된다”고 불만을 가질 수 있다.파급 효과책임 소재가 모호해지면, 최종 결과물이 마음에 안 들..

1. 손권형 상사의 개요삼국지의 손권은 동오(吳)라는 세력을 이끌었던 군주이자 정치가로, 지리적 이점을 살려 외세와도 적극적으로 협상하고 동맹을 맺는 등 유연하면서도 실리적인 리더십을 보여줬다. 현대 직장에서도 손권형 상사는 외부 협력이나 파트너십을 능숙하게 활용하고, 팀 내 의견을 폭넓게 수렴하는 반면, 상황에 따라 결단을 미루거나 우유부단해질 수 있는 양면성을 지닌다. 이번 글에서는 손권형 상사가 보여주는 전반적 특징과 장단점, 효과적인 대응 전략을 살펴본다.2. 손권형 상사의 주요 특징외부 협력·동맹 중시팀이 가진 한계를 빠르게 파악하고, 외부 자원이나 타 부서와의 협력을 통해 이를 보완하려 한다.과감한 연합 혹은 동맹을 맺는 데 주저하지 않는다.유연한 의사결정한 가지 방식만 고수하지 않고, 상황 ..

1. 위나라 (魏) 관련 군주조조(曹操) - 위무왕, 실질적 창업자조비(曹丕) - 위나라 초대 황제 (문제)조예(曹叡) - 위나라 두 번째 황제 (명제)조방(曹芳) - 위나라 세 번째 황제조모(曹髦) - 위나라 네 번째 황제조환(曹奐) - 위나라 마지막 황제2. 촉한 (蜀漢) 관련 군주유비(劉備) - 촉한 건국자, 초대 황제유선(劉禪) - 유비의 아들, 촉한의 마지막 황제3. 오나라 (吳) 관련 군주손권(孫權) - 오나라 초대 황제손량(孫亮) - 손권의 아들, 오나라 두 번째 황제손휴(孫休) - 손권의 아들, 오나라 세 번째 황제손호(孫皓) - 오나라의 마지막 황제4. 주요 독립 군벌 및 단기 군주들원소(袁紹) - 하북 지방 군벌, 조조와 대립 (관도대전에서 패배)원술(袁術) - 자칭 황제, 내부 분열로..

1. 프로젝트 중 급작스러운 방향 전환시나리오상황: 개발팀이 3개월간 준비해온 프로젝트가 있다. 그런데 시장 트렌드가 바뀌었다는 정보를 접한 조조형 상사가 “지금 바로 프로젝트 방향을 바꿔야 한다!”고 선언한다.조조형 상사의 행동:곧바로 모든 자원을 새 아이디어 쪽으로 전환하라고 지시한다.이미 진행 중인 작업 비용이나 기존 팀원들의 피로도보다 ‘미래 시장 대응’을 더 우선으로 본다.반대 의견이 나와도, “실리적으로 이게 맞아! 늦출 수 없어!”라며 빠른 추진을 강행한다.문제 & 파급 효과문제이미 많은 투자가 이뤄진 프로젝트가 중단되거나 방향 변경이 필요해, 현장 팀원들이 혼란을 겪는다.과도한 업무 재조정으로 일정이 타이트해지고, 갑작스러운 야근·주말 근무가 발생할 가능성이 크다.파급 효과단기적으로는 새로..

1. 조조형 상사의 개요삼국지에서 조조는 뛰어난 군사·정치적 감각과 함께, 때로는 냉혹하리만큼 실리를 중시하는 인물로 그려진다. 현대 직장에서 조조처럼 추진력과 현실 감각이 뛰어난 상사를 만난다면, 높은 성과를 낼 기회가 있지만 동시에 예측 불가능한 의사결정 속에서 부하 직원이 부담을 느낄 수도 있다. 이번 글에서는 조조형 상사의 특징, 장단점, 그리고 대처 전략을 살펴보자.2. 조조형 상사의 주요 특징결단력과 빠른 실행적절한 시점에 주저하지 않고 결정을 내려서, 속도전으로 프로젝트를 추진한다.때로는 풍부한 정보보다 ‘시의적 판단’을 우선시하기에, 진행 속도가 매우 빠르다.실용주의·효율성 중시‘최고의 결과’를 위한 수단이라면 어느 정도의 위험 감수도 불사한다.감정보다 ‘이익과 성과’를 우선하는 편이어서,..

회사에서 벌어지는 유비형 상사의 실제 사례이 글은 지난 1편에서 다룬 ‘유비형 상사의 전반적인 특징과 대처법’을 실제 회사 상황에 대입한 예시들을 구체적으로 풀어내는 실전편이다. 유비형 상사는 인간관계를 중시하고 부하 직원에게 진심을 다하는 리더십을 지니고 있지만, 그만큼 의사결정 지연이나 감정 편애와 같은 문제가 생길 소지가 있다. 아래 시나리오를 통해 어떻게 이 문제들이 발생하고, 부하 직원이나 동료가 어떻게 대응하면 좋을지 살펴보자.1. 인재 영입 과정에서의 감정적 접근시나리오상황: 새 프로젝트를 준비하던 유비 상사는 이전 팀에서 뛰어난 성과를 내던 ‘A’를 팀으로 영입하고 싶어 한다. 그러나 A는 기존 팀 상황을 고려해 옮기는 것을 망설이고 있다.유비 상사의 행동:A가 싫어하지 않을까 걱정해, 회..

유비형 상사란 무엇인가?삼국지에서 가장 인간미가 넘치는 인물을 꼽으라면, 많은 이들이 유비를 떠올린다. 평소 팀원·부하들에게 각별한 정을 쏟으며, 사람을 얻기 위해 진정성 있게 다가가는 리더십을 보여주기 때문이다. 이 글에서는 ‘유비형 상사’가 가지고 있는 특징, 장단점, 그리고 그들과 함께 일할 때 도움이 될 만한 기본 대응 전략을 살펴보자. 2편에서는 구체적인 회사 내 시나리오 예시를 통해, 이러한 유비형 리더십이 실제 직장에서 어떻게 발현될 수 있는지 좀 더 깊이 다루겠다.1. 유비형 상사의 주요 특징인간관계 중심의 리더십부하 직원, 동료들과의 ‘인간적인 유대감’을 무엇보다 중요하게 여긴다.타인에게 공감하고, 진심으로 어려움을 들어주며 ‘가족 같은 분위기’를 만든다.감성적 결정과 의리 강조결정을 내..